365+
Veikia visada
Kad ir kasdien organizuokite darbuotojų veiklos pokalbius, valdykite jų veiklą ir motyvaciją.
Valdykite kompetencijas, taupykite resursus, motyvuokite darbuotojus.
365+
Kad ir kasdien organizuokite darbuotojų veiklos pokalbius, valdykite jų veiklą ir motyvaciją.
3x
Padidinkite darbo efektyvumą, pasiekite savo veiklos tikslus.
2x
Darbuotojų veiklos vertinimo pokalbių vykdymas sutrumpėja iki 2 kartų.
3x
Automatizuotas valdymo procesas reikalauja 3 kartus mažiau sąnaudų
Tai nuolatinis procesas, kuriuo metu siekiama suderinti organizacinius tikslus su darbuotojų sutartais tikslais, gebėjimais, kompetencijos reikalavimais, lūkesčiais, plėtros planais ir rezultatais. Nuolat valdyti darbuotojų veiklą – tai yra kasmet, kas mėnesį, kas savaitę, kas dieną.
Svarbiausias vieną kartą per metus vykstantis darbuotojo ir tiesioginio vadovo pokalbis.
Informacinė sistema naudojama šiose srityse:
Ši sistema tinka vidutinėms ir didelėms įmonėms, kurios siekia didinti darbuotojų vertinimo proceso efektyvumą. Lyginant su paprastu darbuotojo veiklos pokalbio vertinimo proceso valdymu, DVV sistemos naudojimas turi ženklių privalumų:
Tikslų valdymui ir darbuotojų veiklos patarimui.
Apžvelkite darbo rezultatus ir įvertinkite, ar darbuotojui pavyko pasiekti tikslus.
Įvertinkite kiekvieno darbuotojo kompetencijas ir padėkite jas ugdyti.
Priimkite teisingus sprendimus dėl darbuotojo išreikštų karjeros lūkesčių ateityje.
Numatykite darbuotojų ugdymo-mokymo planus, kad jie galėtų pasiekti geresnių rezultatų.
Aptarkite ir susitarkite dėl tikslų kitam laikotarpiui bei sudarykite tikslų pasiekimų planą.
Greitai priimkite teisingus sprendimus realiu laiku gaudami automatiškai suformuotas ataskaitas, būtinas darbuotojo veiklos vertinimo analizei atlikti.
Gal kita sėkmės istorija – Jūsų?
2007-2008
~800
Kvalifikacijos kėlimo centro vadovė AB
“Įsidiegę darbuotojų veiklos aptarimo ir vertinimo procesą nuolat vertiname jo teikiamą naudą ir jį tobuliname atsižvelgiant į augančius įmonės poreikius. Todėl mums labai svarbios UAB “Prototechnika” teikiamos kokybiškos IT programos priežiūros ir vystymo paslaugos. Visa mūsų bendrdarbiavimo su “Prototechnika” patirtis patvirtina, kad pasirinkdami juos IT sprendimo tiekėjais priėmėme teisingą sprendimą.”
Visą rekomendaciją skaitykite čia.
2011-2012
Visi organizacijos darbuotojai išskyrus žemiausio lygio personalą. Viso apie 7000 darbuotojų
Organizacijos vystymo skyriaus vadovė
Personalo departamentas
UAB “PALINK”
Kaip nustatyti ir vertinti tikslus bei valdyti darbuotojo kompetencijas?
Darbuotojo veiklos vertinimo pokalbio metu yra vertinami darbuotojui praėjusio laikotarpio iškelti tikslai ir nustatomi nauji tikslai naujam ateinančiam laikotarpiui.
Darbuotojo kompetencijos yra vertinamos kiekvieno darbuotojo veiklos vertinimo pokalbio metu. Šis programos funkcionalumas leidžia stebėti, kaip darbuotojas tobulėja organizacijoje ir planuoti karjeros perspektyvas.
Prototechnika pasitiki:
Turite klausimų? Reikalinga konsultacija? Kiekvienos įmonės procesai ir poreikiai skirtingi – pasikalbėkime apie iššūkius Jūsų versle.